Президент АНО «ИНСТИТУТ ИСЭТРО» Андрей Быстров специально для Gas&Money:
Нефтегазовый сектор по сравнению с другими индустриями сравнительно медленно внедряет новые технологии, однако позитивный эффект здесь может быть намного более существенным, чем, к примеру, в ритейле или банковском секторе. Как пишет в своем отчете компания Deloitte, в год капитальные затраты мирового нефтегазового сектора превышают $500 млрд, так что экономия даже нескольких процентов CAPEX дает огромный эффект для экономки. Эксперты Deloitte ожидают, что к 2030 году совокупный экономический эффект от использования технологий интернета вещей в нефтегазовом секторе превысит $15 трлн.
Спрос российского нефтегазового сектора на цифровые технологии в 2020 г. оценивался Институтом статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ в 30,7 млрд руб. с перспективой роста в 13,5 раза к 2030 г. – до 413,8 млрд руб. Как утверждается в исследовании компании Vygon Consulting, основной экономический эффект цифровизации в нефтегазовой отрасли достигается за счет: сокращения времени получения и обработки больших объемов данных, увеличение точности прогнозирования добычи, снижения неэффективного времени работы оборудования, предупреждения аварий и снижения времени ремонта скважин, оптимизации логистики и онлайн-управления производственными процессами. Наиболее перспективными технологиями на ближайшие 5-10 лет эксперты называют искусственный интеллект, цифровые дневники и онлайн-мониторинг. Внедрение цифровых технологий позволит снизить стоимость подготовки запасов в России более чем в три раза и позволит разрабатывать сложно извлекаемые залежи. В результате рост объемов добычи и налогооблагаемой базы составит 2,45 трлн руб. на период 2025-2040 годов, резюмируют в Vygon Consulting. В 2020 году Минэнерго выступило, с заявлением, что суммарный эффект от цифровой трансформации отрасли к 2035 году составит более чем 700 млрд рублей в год — это снижение затрат на разведку и добычу на 10-15%, сроков ввода объектов — на 40%
Цифровая скважина
Основой цифровой трансформации в нефтегазе является концепция «цифрового месторождения». Она включает как установку датчиков на всей ключевых узлах, отвечающих за добычу и транспортировку углеводородов и создание так называемого «цифрового двойника» производственных активов компании, так и систему дистанционного управления мониторингом и производством.
Компания «Роснефть» в 2019 году начала создание цифровых двойников на Илишевском месторождении, входящем в структуру «Башнефти». Внедрение цифровых технологий позволило на 56% сократить время простоя скважин, за счет этого на 63% сократить потери нефти, на 53% – логистические затраты при управлении скважинами, отмечают в «Роснефти». К системе «Цифровое месторождение» подключено более 5000 скважин. Специалисты компании «Сибнефтегаз», которая входит в газодобывающий комплекс «Роснефти», разработали и внедрили аналитический цифровой двойник всех месторождений компании. В цифровой двойник заложена информация о работе более чем 150 скважин. В систему загружаются данные промысловых сводок и визуализируется динамика изменения параметров работы скважин, цифровой двойник прогнозирует уровни добычи природного газа. В целом решение обеспечивает получение до 600 тыс. кубометров природного газа в месяц дополнительно за счет оперативного расчета оптимального уровня добычи.
«Газпром нефть» по итогам 2020 года объявляла, что благодаря новым технологиям и изменению бизнес-процессов получила 7,2 млрд руб. экономического эффекта и увеличила операционные показатели. К тому моменту компания запустила более 150 новых цифровых инициатив и 10 программ цифровой трансформации. В марте текущего года «Газпром нефть» объявила, что создала цифровой двойник одного из самых перспективных активов компании — месторождения имени Александра Жагрина в Кондинском районе ХМАО — Югры. Это позволит предприятию получить экономический эффект в размере более 1 млрд рублей до конца 2023 года, говорится в сообщении компании.
ЛУКОЙЛ в 2021 году отчитывался, что на месторождения, использующие технологии интернета вещей, приходилось уже более трети суммарной добычи ЛУКОЙЛа. За 2020 год эффект от применения подходов и инструментов интегрированного моделирования на показатель EBITDA составил более 3 млрд руб. Проект включает создание цифровых двойников более чем 3000 скважин, 12-ти объектов разработки и охватывает всю производственную цепочку добычи – от пласта до входа в центральный пункт сбора и подготовки нефти. «Только в сегменте геологоразведки и добычи, мы направили на реализацию российских проектов около 2,3 триллионов рублей. Проект «Интеллектуальное месторождение – это уникальный цифровой комплекс, охватывающий наши основные добычные центры. Он позволяет вовлекать в разработку дополнительные ресурсы и эффективнее управлять производством. В наших ближайших планах расширить этот проект, охватив моделями более 100 ключевых месторождений компании в России», — говорится в сообщении ЛУКОЙЛа.
Компания «Тантнефть» внедрила технологию цифровых двойников на месторождениях на Альметьевской, Абрахмановской площадях, а также на Ромашкинском и Новоелховском месторождениях «в виде гидродинамических моделей для нефтяных активов, которые обеспечивают 80% добычи нефти». Также компанией на базе решения «1С: Предприятие» была создана автоматизированная система управления инвестиционной деятельностью, экономический эффект от внедрения предприятие оценило в 1 млрд руб.
По словам генерального директора «Сибур Диджитал» Алисы Мельниковой, совокупный экономический эффект от цифровой трансформации в холдинге СИБУР ожидается в размере 60 млрд рублей до конца 2025 года. Цифровизация идет в трех направлениях: маркетинге, производстве и управление цепочками поставок. Цифровизация производственных и бизнес-процессов стартовала в СИБУРе в 2017 году. Накопленный эффект от оптимизации сквозных процессов, включающий результаты их цифровизации, по итогам 2021 года составил около 20 млрд рублей.
Нефтегазовый венчур
Чтобы интенсифицировать процессы создания новых технологий, крупные игроки запускают корпоративные акселераторы и внутренние венчурные фонды. Так, к примеру, в феврале 2023 года венчурный фонд «Газпром нефти» «Новая индустрия» стал инвестором проекта создания первого в России лабораторного комплекса для прогнозирования эффективности методов увеличения нефтеотдачи. Проект повысит качество и скорость исследований, от которых зависит точность инвестиционных решений и рентабельность разработки месторождений.
В 2019 году «Газпром нефть», Газпромбанк, Российская венчурная компания и «ВЭБ инновации» создали венчурный фонд «Новая индустрия» для инвестиций в технологии для нефтегазовой отрасли, нефтегазохимии и энергетики. Четыре партнера вложили в капитал фонда суммарно 4 млрд руб. Сейчас в портфеле фонда уже восемь проинвестированных проектов, в том числе компании, занимающиеся решениями в области геоинформационных технологий, программных продуктов на основе искусственного интеллекта для индустриальных заказчиков, технического обслуживания и исследования горизонтальных скважин и проч.
Процесс поиска и создания новых теологий не обошел и Сибирский регион. Один из крупнейших независимых производителей углеводородного сырья в России Иркутская нефтяная компания и акселератор GenerationS запустили отбор инновационных проектов нефтегазовой отрасли. В рамках такой инновационной коллаборации лучшие стартапы смогут получить возможность интегрировать свои технологии в работу ИНК. ИНК ведет разведку и разработку 53 участков на территории Иркутской области, Красноярского края и Республики Саха. Крупнейший инвестиционный проект ИНК – газохимический кластер, который ИНК реализует в Усть-Куте. Он включает объекты по добыче, подготовке, транспортировке и переработке газа, гелиевый завод и Иркутский завод полимеров. Всего ИНК планирует инвестировать в создание газовой индустрии на севере Иркутской области 0,5 трлн руб.
«Участие в нашем конкурсе инновационных проектов позволит командам проработать реальные потребности потенциального заказчика — от теории к практике. ИНК готова рассматривать разные модели партнерства от покупки продукта, услуги до лицензирования технологии, что станет хорошим импульсом в развитии проектных команд», — подчеркнул генеральный директор, председатель правления ИНК Яков Гинзбург.
